DoorMarcel Ott

HomeArtikel gepost door Marcel Ott

Openingsworkshop “Acht Brokaten” (in samenwerking met Tao Training Haarlem*)

Tao Training Haarlem opent op zachte wijze haar deuren. Kom naar de openingsworkshop “Acht Brokaten” op maandagochtend 18 januari.

De workshop “Acht Brokaten” (Bá Duàn Jîn) bestaat uit acht staande oefeningen (Qi Gongs*) die zorgen voor verbeterde regulatie van de organen, het soepeler maken van bepaalde spieren, pezen en bindweefsel. Daardoor zal qi (=energie) beter door het lichaam stromen en verbetert het je immuunsysteem en vergroot het jouw vitaliteit.
Na deze workshop ben je in staat de oefeningen thuis of op je werk zelf te doen.

*Qi gong betekent: werken aan je energetische huishouding door lichte fysieke oefeningen. Qi gong wordt ook wel Chinese yoga genoemd. Yoga op de tofu wijze: zacht edoch effectief.

Voor meer info, klik hier

*Brain Club werkt met diverse partners samen, onder meer met Tao Training Haarlem. Tao Training Haarlem brengt lessen en workshops waar de zachtaardige  innerlijke blik centraal staat.  Je wordt tijdens iedere sessie uitgenodigd om jouw aandacht  te verschuiven van de waan van de dag naar het voor even loslaten van het vele ‘moeten’.  Zo ontstaat er er ruimte om te ontdekken, te voelen en te zien hoe jij weer in verbinding komt met jouw kompas in wat jij wilt en nodig hebt.
Lees verder

Out of the box. Denken? Ja! En doen!

Er verandert veel  in de wereld waar we nu in leven. Veel van die veranderingen, vraagt van een ieder om op zijn of haar wijze mee te bewegen met deze omwentelingen, kantelingen en wendingen. (en zo zijn er nog 50 woorden te vinden voor de definitie ‘verandering’).  Wendbaar zijn en je flexibel op kunnen stellen, dat wordt nu het meest van je gevraagd. En dan vragen ze ook nog: hoe goed kun je out of the box denken. Met hoeveel alternatieven kan je komen bij het gebruik van deze paperclip? Die vraag kan je verwachten bij sollicitatie-gesprekken!

Hoe creatief ben je en ben je in staat om niet alleen in een team maar ook in je eentje te kunnen brainstormen. In hoeverre kan jij ‘out of the box’ denken?

Ik pleit om er nog een extra schepje bovenop te doen met de volgende vraag: In hoeverre kan jij ‘out of the box’ DOEN?

In het voor deze tijd zeer betekenisvolle boek van Menno Lanting Olietankers en Speedboten, waarin hij vertelt hoe je wendbaar kan werken in de 21e eeuw, haalt hij Josh Bernoff en Ted Schadler aan die twee typen professionals beschrijven:

  • ‘HERO’s (Highly Empowered and Resourceful Operatives): zijn in staat om hun werk met veel plezier zo efficient mogelijk doen
  • HIPPO’s (Highest Paid Person’s Opinion): zijn in staat om, vanuit eigen overtuiging, bewust of onbewust ontwikkelingen (lees: veranderingen) tegenhouden.

Het grote verschil tussen deze professionals is dat HERO’s vanuit een proactieve en progressieve instelling ondernemen. Ze doen, ondernemen, zijn niet bang op hun bek te gaan, durven fouten te maken, omarmen technologie vanuit een praktisch oogpunt (helpt dit mij mijn werkzaamheden nog beter uit te voeren?).  De HIPPO’s blijven vaak iets lang hangen in hun denken en in hun oordeel. Wellicht zijn ze in staat out of the box te DENKEN maar om nu voor zich zelf Out of the box te DOEN…is een brug te ver.

En toch kan je (of je nu een HIPPO of HERO of een andersoortig mens bent 😉 ) met hele eenvoudige stappen zorgen dat jij niet alleen out of the box kan denken maar ook out of the box kan doen.

Hier zijn een vijftal tips, suggesties om meer te doen dan te blijven hangen in denken:

  • zeg vaker: ‘ja, en…’ in plaats van de gebruikelijke ‘ja, maar’
  • rijd of loop minstens 1 keer per week een andere route naar je werk (of naar huis)
  • ga 3 keer per week op een andere werkplek zitten
  • teken op wat je wilt schrijven, zoek een metafoor en teken dit.
  • zeg vaker nee, in plaats woorden te gebruiken als: ‘eigenlijk’, ‘misschien’, ‘toch’, ‘zou kunnen’
  • bedenk/bespreek 1 verbeterpunt op je werk en voer deze gelijk uit

Welke ‘out of the box’-acties kan jij nog bedenken…en uitvoeren? Als je er nog meer weet, kom in actie: noteer en reageer op dit artikel.

 

Creatief ondernemerschap? Vakmanschap!

Creatief ondernemerschap

Als ik vandaag keuzes moet maken, om het morgen beter te doen…Hoe pak ik dat aan?

Ingrid heeft besloten een coachingspraktijk te beginnen. Ze weet echter niet hoe ze zich moet onderscheiden van de vele andere coachingsbureaus. Lorenzo wil nu van zijn hobby zijn werk maken en een kaas -en wijnwinkel gaan beginnen. Maar weet niet waar hij moet beginnen om het van de grond te krijgen. Herbert is al 10 jaar partner bij een advocatenmaatschap en zit met de handen in het haar omdat de omzet door de crisis, de moordende concurrentie en de prijsdruk fors is gedaald.

Al deze (startende) ondernemers en velen met ons worden voortdurend uitgedaagd zulke vraagstukken voor zichzelf op te lossen en daarin keuzes te maken om te bereiken wat ze willen bereiken.  Ze worden vaak door één woord tegengehouden: het HOE!

Veel mensen die in deze tijden het lef hebben genomen om voor zichzelf te beginnen, starten met volle moed, maar hebben vaak veel onzekerheden en zitten vol twijfel of ze goed bezig zijn. Starters hebben het in die zin best zwaar. Maar ook ondernemers die al wat langer bezig zijn, zien dat het niet meer Business as Usual is.

In deze tijden is jouw business net een schip op een vrij woelige zee waar de wind van alle kanten kan komen. Van een zacht briesje oostenwind…tot een pittige zuidwester!

Hoe bestuur je jouw onderneming waar vraag en aanbod en de gehele context waarin jouw toko zich begeeft aan voortdurende verandering onderhevig is. Dan hebben we het nog niet eens over de plots opduikende concurrent, de onderzeeër met een veel sterker business model . En laten we het maar niet over de prijs hebben…Oftewel: alles beweegt voortdurend.

Veel ontwikkelingen, op welk deel van je onderneming dan ook, gaan zo snel dat het voor veel ondernemers moeilijk is om het allemaal bij te houden. Dit vraagt om met enige regelmaat kruizen te zetten in je agenda, te reflecteren en je daarin af te vragen of je als ondernemer nog goed bezig bent. Help je nog steeds klanten zodanig dat zowel jij als de klant tevreden is? Hoe beweegt de concurrentie zich? Zijn je kosten beheersbaar genoeg? Is jouw business model nog steeds up-to-date?

Al vaker komt de vraag centraal te staan:

HOE PAK IK MIJN BUSINESS ZO AAN, DAT IK KEUZES DURF TE MAKEN WAARBIJ DE KANS DAT HET MORGEN BETER GAAT GROTER WORDT?

Johan Cruijff kon het simpeler zeggen: “Om te scoren moet je kansen creëren”

Deze tijd vraagt vaker om momenten van zelfreflectie, een creatieve mindset, het lef om  je nieuwe ideeen en inzichten te toetsen en te onderzoeken of en wat en vooral HOE het anders zou mogen of moeten.

Een schoonmaakbedrijf is in staat om menig organisatie de zorg weg te nemen dat haar kantoor vies en rommelig wordt,  de computers verstoffen. Het zorgt dat de toiletten hygiënisch op orde zijn. De toegevoegde waarde van dit schoonmaakbedrijf is (bijna) zichtbaar en zorgt dat medewerkers altijd in een frisse en schone werkomgeving hun werk kunnen doen. Dat is waardevol.

Hoe zit het met jouw toegevoegde waarde? Heb je helder wat jouw waardepropositie is waarbij potentiele klanten werkelijk de toegevoegde waarde echt voor zich kunnen stellen? Heb je wel eens een SWOT gemaakt? Hoe zit het met de concurrentie? Welke kanalen bewandel jij? Al eens in kaart gebracht?  Wat zijn jouw Unique Selling Points? Wat zijn die van je concullega ‘s? Vis je in dezelfde vijver en hoe onderscheidend ben je? Waar kom je met je toko vandaan en waar wil je volgend jaar staan? Wat zijn je doelen?

En als je dit alles in kaart hebt, weet je dan HOE je verder moet? Al deze vragen kunnen voorbijkomen als je in het feestje van het RIDEO-model van BrainManiacs stapt.

Durft jij het aan om een eerste kruis in je agenda te zetten? Hoe zet jij de eerste stap in creatief ondernemerschap?

Let’s go RIDEO. Meer info?

http://sketchingmaniacs.com/lets-go-rideo-1/

 

 

Vaste gewoontes doorbreken? vijf tips!

Patronen doorbreken 2“Hoe leer ik met links tennissen als ik rechts ben?”

Maarten (we noemen hem even Maarten, maar hij heet eigenlijk Willem) had last van zijn rechterschouder. Flinke pijnscheuten dwongen hem zijn arm minder te belasten dan normaal. Na diverse behandelingen kwam daar het finale doktersadvies: niet meer intensief gebruiken en zeker niet meer tennissen met deze arm.

Een flinke domper voor Maarten. Tennis was zijn lust en zijn leven. Totdat Peter, zijn tennismaat, voor de grap opperde om dan met zijn linker te gaan tennissen. “Dan maak ik ook nog weer een kans om van je te winnen”, grapte zijn tennismaat. Maarten zag in de kern van de grap de waarheid en hoefde er verder niet over na te denken: Maarten ging opnieuw lessen volgen om te oefenen met zijn linkerarm….En dat was niet makkelijk, als je gewend bent alles met rechts te doen…

Wil jij jouw vaste gewoontes doorbreken en nieuwe patronen willen aanleren? Dit zijn de vijf tips van Maarten:

1. Kan ik niet… Kan ik wel...
Noem 3-5 redenen waarom het je niet gaat lukken. Noem vervolgens 3-5 redenen waarom het je wel gaat lukken.  Je zal zien dat je eindigt met het antwoord: “omdat ik het wil”. Dit antwoord is de krachtigste motivator om je doel te realiseren.
2. Nut en doel
Teken of schijf je doel op en vraag jezelf af wat het nut is van jouw doel. Wat wil je met dit doel bereiken? Zorg dat je het beeld of je uitspraak dagelijks ziet. Des te concreter, zichtbaarder en nuttiger je doel is, des te vasthoudender je zult zijn om je doel te realiseren.
3. Oefen, oefen, oefen
Neem vooral in het begin hele kleine stappen of ga niet te fanatiek van start, zodat het makkelijker is vol te houden. Maak desnoods een stappenplan die SMART is gedefinieerd. (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel (voor jou), Realistisch (haalbaar) en Tijdgebonden.
4. Geeft niks 
Wees niet te streng als het niet lukt of als je een keer in oude gewoontes terecht komt. Zorg ook dat je jezelf voor enkele stappen beloond. Vier je successen. Dat helpt!
5. Niet alleen
Laat je in de stappen begeleiden door een vriend of professional. Het grote voordeel hiervan is dat iemand je progressie ziet welke je zelf niet ziet en deze kan benoemen. Hij of zij voorziet je van tips en adviezen en motiveert je om vooral door te gaan.
Maarten tennist weer met heel veel plezier en…werd al vrij snel een geduchte tegenstander van Peter. Peter kan er maar niet wennen aan het feit dat Maarten linkshandig aan het spelen is. Hoe ga jij om met veranderingen waarin je gewend bent aan bepaalde zaken. Hoe leer jij oude gewoontes af en leer je nieuwe aan? Welke (andere) tips heb jij voor ons en onze lezers?

Zoek je iemand die je hierbij helpt en in begeleidt? Neem contact op met Willem, onze expert! We vernemen het graag.

Lees verder

Drie tips voor een nog beter Creatief Klimaat (deel2)

oops keyZin om te experimenteren?

Voor velen  staat de vakantie voor de deur of deze is al gaande. Voor sommigen betekent het gewoon: aan het werk. Het is in ieder geval voor iedereen zomer.  Als je goed oplet gebeurt er best veel zowel op de werkvloer voor degenen die aan het werk zijn als ook voor degenen die met en op vakantie zijn.
Er ontstaat namelijk ruimte voor zaken waarbij de waan van de dag even geparkeerd mag worden en welke je zou ambieren, niet alleen prive maar ook in je professionele werkomgeving wanneer het geen vakantie is! Maar hoe vul je die ruimte concreet in? En met wat?

In plaats van noodzakelijke werkdruk ontstaat er ruimte om te ontspannen. Vaak wordt er in deze tijd ruimte gemaakt om naast de verplichte zaken nu eens tijd te nemen om die ene collega langer te spreken. Eindelijk de rust om artikels en vakliteratuur te lezen. Sommige zaken die lang op de plank lagen krijgen eindelijk weer eens aandacht en kunnen worden opgepikt.

Goran Ekvall (mijn held)

Het is een omgeving waar Goran Ekvall’s 10 aspecten van een creatief klimaat ten volle benut kunnen worden. Het is waar creatief leiderschap zich kan tonen door met deze punten concreet en op positieve mee aan de slag te gaan. In mijn vorige blog noemde en roemde ik de aspecten:

  • speelsheid en humor
  • conflict
  • idee-ondersteuning

Gezien de vakantiestemming waar we in verkeren benoem ik kort de volgende drie aspecten welke van belang zijn in het cultiveren van  creatief leiderschap en haar klimaat.

Vrijheid

Zo onafhankelijk mogelijk mogen zijn in gedrag, zowel in doen en laten. Deze vorm van vrijheid is van belang om bepaalde issues op eigen wijze zelfstandig te mogen en te kunnen onderzoeken. En het is zo fijn om dan niet afhankelijk te zijn van goedkeuring van een ander (de een of andere manager of decisionmaker!).
In een omgeving waar creatief leiderschap zich toont om dit te faciliteren maken medewerkers contact, informatie wordt makkelijk opgevraagd en doorgeven. Men is in staat om bepaalde vraagstukken te bespreken, mogelijke antwoorden te zoeken, initiatief te nemen om tot handelen over te gaan.

Idee-tijd

Enige vragen om op te kauwen:
Hoeveel tijd wijd jij aan het scheppen en uitwerken  van nieuwe (of oude)ideeën? Hoeveel tijd maak jij vrij om even uit de waan van de dag te stappen om mogelijkheden te bestuderen, te bespreken, uit te proberen, te testen. In hoeverre laat jij impulsiviteit en frisse suggesties bij jezelf (en bij een ander) toe?

Risico nemen

Het is lastig maar voorzichtigheid en doordachtzaamheid zorgt juist voor de reeds gekozen en bekende gebaande paden. Bij een hoge mate van risicotolerantie ontstaan spontaan nieuwe wegen, is er veel dynamiek, besluiten en acties zijn directer en volgen elkaar in hoog tempo op om opkomende kansen, mogelijkheden en concreet experimenten de ruimte te geven. In de ontwikkeling van creatief leiderschap is dit nog best lastig, want dan  wordt dit verkozen boven intens overleg onderzoek, analyse….Wie durft dat aan? En wanneer doe je het en wanneer niet?

Bovenstaande aspecten kan je zo op een rustige vakantieperiode plakken en kun je gerust met bovenstaande aspecten experimenteren…maar nu wordt het spannend…durf jij dat ook als deze voorbij is?
Ik verneem graag van je.

Fijne zomer!

Lees verder

Brain Club opent ism. Poetry Jockeys TEDX Binnenhof

TedxBinnenhofWij zijn zeer verheugd dat we in samenwerking met de Poetry Jockeys TEDx Binnenhof in de Ridderzaal mogen openen en sluiten!
Deze speciale TEDx staat geheel in het teken van Innovatie van Nederlandse bodem.

Het programma heeft naast de hoofdsprekers die de topsectoren vertegenwoordigen en bijzondere innovaties onder onze aandacht willen brengen, een spectaculaire performance van Nederlandse kunstenaars en een Hard Talk o.l.v. RTLZ presentatrice Hella Huek!

Onder de aanwezigen zijn o.a.  Prins Willem Alexander, Prinses Máxima en Maxime Verhagen!
RTLZ zendt op RTL7 vanaf 9.40 uur diverse interviews uit over TEDx Binnenhof.

De sprekers van TEDxBinnenhof op maandag 25 juni 2012 vertegenwoordigen de volgende sectoren uit het Nederlandse bedrijfsleven:

Maarten Beelen (High Tech), Hayo Canter Creemers (Agro / Food), Floris de Vos (Water), Charlotte van Erp Taalman Kip (Chemie), Allard van Hoeken (Energie), Yao-Hua Tan (Logistiek), Rob Baan (Tuinbouw),   Claire Boonstra (Creatieve industrie), Niki Fens (Life sciences). Tot slot zal kunstenaar Daan Roosegaarde laten zien hoe innovatie dwars door alle sectoren van Nederand snijdt.

Wat kan je van ons verwachten? Interactie, interactie en  interactie!
Zelfs als je vanaf één van de 40 ambassades meekijkt of vanachter je bureau, tablet of luie stoel, wij nodigen je uit mee te doen!
Houdt de ouderwetse pen en papier paraat!

Tijden:
Maandag 25 juni om 13.10 openen wij in de Ridderzaal. Rond 15.45 sluiten wij het officiële programma af.
Kijk en doe mee via de live stream!  www.rodedraadvooruwevent.nl
Veel inspiratie toegewenst, mede namens de Poetry Jockeys, Brain Club en de leden van de Rode Draad voor uw Event!

Over de Rode Draad:
De Rode Draad ondersteunt evenementen waarbij interactie en participatie een belangrijke rol spelen. Sinds de start eind 2011 zijn wij voor diverse klanten actief geweest. zoals de ASN Bank en TUDelft/OC&W!
De Rode Draad is ontwikkeld door de Poetry Jockeys  en Brain Club.

Over TEDx:
TEDxBinnenhof brengt denkers en doeners samen om te inspireren en om innovatie op uitdagende wijze op de agenda te zetten. Deze Catwalk for Innovation – het thema van deze TEDx – wordt op 25 juni georganiseerd in de Ridderzaal. Er is plaats voor 450 genodigden. Wie niet z’n felbegeerde plaats heeft kunnen bemachtigen, kan terecht op vele andere locaties in Nederland waar het evenement via livestreaming wordt uitgezonden.

Deze zogenaamde simulcast-sessies worden ook op 40 Nederlandse ambassades en consulaten in het buitenland georganiseerd. Daarmee biedt TEDxBinnenhof een internationaal podium voor Nederlandse innovaties. Geheel in de sfeer van TEDx blijft het niet alleen bij ideeën maar worden aansluitend de ideeën verder uitgediept onder andere tijdens een talkshow geleid door RTLZ presentatrice Hella Hueck

Lees verder